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Ist Prozessmanagement für Sie ein Thema?

Geschäftsprozessmanagement (eng. Business Process Management / BPM) ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Geschäftsprozesse generieren Kundennutzen und schaffen Werte für das Unternehmen. In der heutigen Zeit der zunehmenden Dynamik und des steten Wandels gilt es, die Geschäftsprozesse flexibel zu halten und kontinuierlich zu verbessern. Und genau hier kommt Geschäftsprozessmanagement voll zum Tragen und schafft echte Wettbewerbsvorteile.

Neue Geschäftssituationen stellen neue Aufgaben: Zertifizierungen nach ISO-Normen, Firmenakquisitionen und -konsolidierungen, Geschäftsfelderweiterungen oder die Erschliessung neuer Märkte stellen besondere Anforderungen an Prozesse.

Prozessmanagement unterstützt Sie, Ihre geschäftskritischen Leistungen und Aufgaben systematisch und methodisch zu beschreiben und allen Mitarbeitenden einfach und verständlich zugänglich zu machen. Dies gilt besonders für sich wiederholende, einheitliche Leistungen, die von mehreren Personen an verschiedenen Orten und zu verschiedenen Zeiten ausgeführt werden.

Präsentation 'Prozessmanagement im Einsatz'

In einer gut ein- bis eineinhalbstündigen Präsentation stellen wir Ihnen die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements vor, zeigen Ihnen, worauf es hierbei ankommt, vermitteln anhand von uns realisierte Projekten den Nutzen und diskutieren Ihre Fragen. Die Präsentation ist kostenlos.

Danach sind Sie in der Lage einen Entscheid zum nächsten Schritt zu treffen:

Analyse und Beurteilung Ihrer Prozesssituation

Wir analysieren vor Ort Ihre Prozessmanagementsituation in drei bis fünf Tagen zu einem Pauschalpreis von CHF 4'750. Die einzelnen Schritte sind:

1. Analyse Ihres Einsatzes des Geschäftsprozessmanagements
2. Beurteilung Ihres Geschäftsprozessmanagements
3. Erstellen eines Massnahmenkatalogs für Verbesserungen
4. Vorschlag Vorgehen, Aufwand und Preise für das Umsetzen von Massnahmen

Falls wir im Anschluss an die Situationsanalyse gemeinsam ein Prozessmanagement-Projekt realisieren, wird der Preis für die Situationsanalyse angerechnet.

Profitieren Sie gleich mehrfach

Geschäftsprozessmanagement ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die Präsentation vermittelt Ihnen aktuelles und direkt anwendbares Wissen zu Prozessmanagement. Die Analyse der Situation in Ihrem Unternehmen zeigt Handlungsbedarf und konkreten Nutzen auf. Projektvorschläge sind auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen ausgerichtet, die Leistung ist transparent und klar definiert; die Ergebnisse sind von unmittelbarem Nutzen.

Es freut uns, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben.

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